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【贯彻落实中央经济工作会议精神】把“八字方针”落实到位

    做好经济工作,必须聚焦和解决主要矛盾。中央经济工作会议着眼大势深刻分析经济形势和发展前景,在明确“我国经济运行主要矛盾仍然是供给侧结构性的”这一重大判断基础上,首次提出“巩固、增强、提升、畅通”的“八字方针”,为当前和今后一个时期深化供给侧结构性改革、推动经济高质量发展提出了管总的要求。

      当前,我国经济运行稳中有变、变中有忧。经济体制改革明显加快,但四梁八柱性质的改革还需进一步深化;现有市场规模已位居世界前列,但更大的潜力有待激发出来;制造业在全球占据重要一席,但“大而不强”问题尚未解决,实现高质量发展迫在眉睫,更好推动先进制造业和现代服务业深度融合也面临现实困难。但经济运行中最主要的矛盾依然是结构性的,主要在供给侧,必须坚持供给侧结构性改革这条主线不动摇,在“巩固、增强、提升、畅通”8个字上下功夫。

      巩固,就是巩固“三去一降一补”成果,推动更多产能过剩行业加快出清,尤其是加快处置“僵尸企业”,稳步推进企业优胜劣汰,还要通过进一步减税降费有效降低营商成本,加大基础设施等领域补短板力度。增强,就是增强微观主体活力,特别是要促进正向激励和优胜劣汰,以公平开放透明的市场规则和法治化营商环境,推动企业和企业家安心发展、放胆发展,让市场活力竞相迸发。提升,就是提升产业链水平,正视全球产业链、供应链、价值链竞争日益加剧的现实,加快解决关键核心技术“卡脖子”问题,注重利用技术创新和规模效应形成新的优势,整体提升我国产业集群的竞争力。畅通,就是畅通国民经济循环,关键是采取有针对性的措施,加快形成国内市场和生产主体、经济增长和就业扩大、金融和实体经济良性循环,使国民经济各个环节实现协调、有效运转。

      “举一纲而万目张,解一卷而众篇明。”把握好这“八字方针”,就把握住了深化供给侧结构性改革的方向。还要看到,将“八字方针”贯彻落实到位,必须更多采取改革的办法,更多运用市场化、法治化手段。坚持向改革要动力,推动国资国企、财税金融、市场准入、社会管理等领域的改革走深走实;处理好政府与市场的关系,切实转变政府职能,凡是市场能自主调节的就让市场来调节;强化体制机制建设,营造好法治化制度环境;等等。总之,我们要进一步提升思想认识,把中央部署落实到位,切实提高供给体系质量,在更高水平上实现供求关系新的动态平衡。

     原标题:【贯彻落实中央经济工作会议精神】把“八字方针”落实到位

     值班主任:李欢

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阿里整合新业务,聚集“力量”啃骨头

    原标题:阿里整合生鲜业务,聚集“力量”,啃噬阿里生鲜业务的硬骨头,已达到整合阶段。12月24日

    原名:阿里整合新鲜业务,聚集“力量”啃骨头

    阿里的新业务已经进入了整合阶段。

    12月24日,阿里巴巴集团宣布,将围绕新的零售大丰新闻_千岛湖新闻网网战略对生态生鲜业务进行升级和调整。易国和博克斯马将深化合作,加快生鲜供应链体系的建设和升级,提升阿里巴巴生鲜全链能力。除了盒马,怡国还将为阿里生态(AliEco.)的新零售和餐饮业提供喻可欣老公_安防资讯网供应链服务,包括达伦法(Darunfa)、猫超级新鲜(Cat Super Fresh)和饥饿(Hungry)。此外,博彩马还接管了猫特鲜业务的运营,发挥了博彩马、宜国等冷链供应链、加工中心和中央厨房的优势。

    阿里巴巴qugan_tsl谢瑞麟网在新鲜水果上投资了三次,其中2017年投资额最大,达3亿美元。目前看来,以往的投资大多是布局,但现在自己的孵化项目如箱马、达伦等已逐渐成熟,今年以来,内外合作频繁,迎来了整合的机会。

    在张勇宣布的最新一轮组织结构调整中,天猫已经升级为大天猫。最值得注意的是,天猫超市的战略地位得到了提升,其中鲜货是一个重要类别。整合生鲜业务,也提升天猫超市的实力。在此之前,天茂超市有很多新鲜业务,如喵喵鲜、鲜超市等。新专家接管超市的新鲜业务也是合理的。

    一个更重要的原因是一些新兴企业的发展并不顺利。一些新业务确实无法继续下去。鲜活产业不容易做到,而且到目前为止还没有好的商业模式可以模仿、阿里整合,还要探索新的商业模式。一位新兴工业人士告诉36氪。

&nb体会英文_速度与激情票房网sp;   在更大的战略层面上,阿里已经整合了其新业务,并将其整合成一个整体。这也是为了增强实力,打击腾讯阵营。新鲜的电子商务很难破解。由于商业模式的不成熟,不仅需要成熟的冷链技术,而且需要持续的资金投入。根据最新数据,全国4000多家新兴电子商务企业中只有1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,其余7%亏损巨大。

    这些障碍使得新兴产业成为资本雄厚、技术先进的巨头的游戏,几乎所有业内知名项目都被阿里和腾讯收购。

    其中,阿里营地有自己孵出的喵喵叫鲜、箱马鲜,还有投资大龙发、宜国鲜、郭小梅(南山湖畔投资、创始人谢石黄为阿里的创始人之一)、大猩猩(蚂蚁金衣投资)等鲜活项目;腾讯投资了永惠云庄(以超种船为主)1新鲜类),京东(7新鲜,天天果园)。每天都新鲜可口。

    从这两个巨人的新鲜行动来看,阿里拥有零售基因和强大的内生能力。它不仅可以培育更成熟的项目,而且可以将投资项目与自己的项目结合起来。例如,Boxhorse为Darunfa提供分销和供应链服务,这个新鲜宜国为Boxhorse和其他项目提供冷链服务也是很好的证明。另一方面,腾讯主要投资于项目分散、联系薄弱的项目。腾讯本身很少干预具体的商业活动,似乎还处于观望阶段。然而,腾讯的社交传播量却非常受垂直新鲜电子商务的欢迎,比如《友贤日报》依靠微信发展其分销模式。

    供应链问题仍然没有解决,利润也很困难。为什么鲜骨仍然受到巨人们的青睐?

    这主要是出于战略考虑。演员招聘信息_草木皆兵出自网在消费升级的时代,生鲜与家居是两个最重要的机遇。因为许明星上的一粒微尘_道琼斯指数期货网多需求以前很难满足,所以它们也是消费者最希望升级的两个类别。这意味着,这两类企业都有很大的转型空间和机遇。如今,巨人们已经开始推出高质量的电子商务,以促进国内产业的消费升级,而新鲜领域的升级也开始加速。以箱马和日常美食为代表的新项目开始兴起。其中,日用优质食品是少数申报利润的企业。

    新鲜食品是非标准产品。企业需要从源头上介入供应链和行业的各个环节。因此,谁拥有更深的供应链,谁拥有更强的冷链设备,谁更接近消费者,就反映了生鲜产业的竞争。巨人们已经准备好了,接下来要看谁能跑得更快。

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